近期，百利特精組織召開黨委會和本部全體職工會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)全市深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察天津重要講話精神推進(jìn)會精神和貫徹落實百利裝備集團(tuán)黨委擴(kuò)大會議精神。公司黨委積極謀劃部署，狠抓落實，推動本部及各子公司在踐行高質(zhì)量發(fā)展中以實干出實績，以不折不扣的行動力落實集團(tuán)“六個統(tǒng)籌協(xié)同發(fā)力”和“十個對標(biāo)一流取得新實踐”的重要要求，繼續(xù)肩負(fù)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展主力軍的責(zé)任，堅持實干興企，奮力拼搏，為集團(tuán)建設(shè)世界一流裝備制造企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

新的一年，百利特精黨委將以實而有效的舉措，在重點工作重點領(lǐng)域打好六大攻堅戰(zhàn)。一是打好政治引領(lǐng)攻堅戰(zhàn)，樹牢全體干部職工思想根基。百利特精黨委重溫習(xí)近平總書記重要講話精神，部署相關(guān)工作舉措，從思想、認(rèn)識、行動上再對標(biāo)、再動員、再部署，提高干部職工政治站位、增強發(fā)展意識、務(wù)實工作作風(fēng)，增強責(zé)任感、使命感，把思想統(tǒng)一到企業(yè)集中大勢發(fā)展的任務(wù)目標(biāo)中來。二是打好黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)攻堅戰(zhàn)，融入企業(yè)有效治理。抓緊推動公司本部改革，打造“參謀、管控、服務(wù)”職能突出的高效能本部，加強作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步全面落實“高快嚴(yán)實好”工作標(biāo)準(zhǔn)要求。踐行國有企業(yè)“王”字經(jīng)企業(yè)治理規(guī)律和“六個兩手抓”領(lǐng)導(dǎo)工作規(guī)律，牢記國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的成功“密碼”，有效提升企業(yè)治理效能。三是打好當(dāng)前和長遠(yuǎn)攻堅戰(zhàn)，實施一體布局和推進(jìn)戰(zhàn)略。實施優(yōu)質(zhì)企業(yè)“倍增計劃”，老牌企業(yè)整合“品牌再造”計劃，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭走訪客戶、政府、科研院所等，緊抓京津冀協(xié)同發(fā)展、新時代東北全面振興、長三角一體化發(fā)展、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈等重大國家戰(zhàn)略布局機遇，創(chuàng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境?！耙黄笠徊摺卑押盟鶎倨髽I(yè)發(fā)展脈搏，搶抓政策窗口期延伸產(chǎn)業(yè)鏈。四是打好科技創(chuàng)新攻堅戰(zhàn)，打造新質(zhì)生產(chǎn)力高地企業(yè)。堅持“四個面向”，全力將公司科創(chuàng)中心打造成為國內(nèi)一流創(chuàng)新平臺，加快向高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型升級，完成成都瑞聯(lián)天津工廠、泵業(yè)艦船用特種泵研發(fā)制造基地、紐泰克數(shù)字工廠改造等存量項目，謀劃一批優(yōu)質(zhì)新項目。推動各子公司實施精益管理，提升現(xiàn)場管理水平和生產(chǎn)制造水平，以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，分階段建設(shè)一批智能工廠，打造好“科技”和“現(xiàn)場”兩個“最好的營銷員”。五是打好風(fēng)險防控攻堅戰(zhàn)，提升應(yīng)對能力。落實集團(tuán)統(tǒng)籌發(fā)展和安全，在防范風(fēng)險和推動發(fā)展上協(xié)同用力的目標(biāo)要求，從安全生產(chǎn)、經(jīng)營策略、市場環(huán)境、技術(shù)研發(fā)、人才支撐穩(wěn)定等各方面提升防范化解風(fēng)險識別能力和應(yīng)對能力，增強企業(yè)發(fā)展韌性，實現(xiàn)風(fēng)險防得住、發(fā)展效果好。六是打好人才培育攻堅戰(zhàn)，提供有力人才支撐。百利特精將進(jìn)一步落實集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革，建設(shè)世界一流裝備制造企業(yè)，為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化天津篇章貢獻(xiàn)百利力量實施方案》中人才措施要求，結(jié)合公司人才培育和需求實際，健全各項干部、人才管理機制和長效激勵制度，勇于敢為人先，大膽破局，創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)舉措，在科技研發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)管理等各領(lǐng)域形成人才濟(jì)濟(jì)的新局面，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力人才支撐。